12-dgs Systemisch Leiderschap

Inzicht in de potentie van Werk- en Teamdynamieken en jouw rol.

Juist nu! Huidige situaties op het werk  vraagt veel van mensen. De omstandigheden vragen ons keer op keer mee te bewegen en op cruciale momenten te blijven staan. Voor onszelf en de mensen om ons heen.

Kijken en werken met de onderstroom zonder het resultaat uit het oog te verliezen.

Juist niet.

Het geeft richting aan (complexe) vraagstukken.

Dit vraagt Systemisch Leiderschap.

Op het moment dat alles zou moeten kloppen. Logischerwijs staat niets in de weg, de gesprekken kunnen worden gevoerd, samenwerkingen opgepakt, kennis en kunde is aanwezig. Echter  loopt het niet. Causaal en lineair analyseren, plannen, controleren en bijstellen geven niet het gewenste resultaat. Zelfsturing, zelf-organiseren is al helemaal geen optie.

De bekende management interventies zijn niet langer een effectieve optie binnen het vraagstuk. Er is iets anders nodig!

Het is tijd voor de onderstroom. Oog krijgen voor het onzichtbare waar je de effecten wel van waarneemt in het “gedoe”. Voorbij o.a. de details, oplossingen. Voorbij de persoonlijke individuele reacties van mensen. Het totaalbeeld zien. Uitzoomen i.p.v. inzoomen.

Het vermogen inzetten  andere verbindingen te zien in plaats van je te blijven richten op de signalen die je niet krijgt opgelost. Dit weet je omdat je het steeds ziet terugkomen. Een patroon.

Een aantal “voorbeeldsignalen” uit de dagelijkse praktijk:

• de ene medewerker gaat harder werken, de ander gaat in de weerstand
• het wordt  persoonlijk gemaakt
• er worden geen afspraken gemaakt terwijl dat wel zou kunnen
• agendapunten blijven terugkomen
• mensen haken af
• er wordt geroddeld en onvoldoende tegen elkaar uitgesproken
• mensen struikelen over elkaar heen in vergaderingen
• altijd zijn dezelfde mensen aan het woord
• frustratie neemt toe, motivatie neemt af
• besluiten worden als adhoc ervaren
• neemt iemand een andere functie in in het team dan waar hij voor aangenomen is

Dit duurzaam oppakken vraagt je richten op het geheel. Systemisch inzicht krijgen, biedt de opening. Het geeft verbinding, rust en vitaliteit en laat zien wat te doen of te laten. Potentie en vitaliteit komen weer vrij.

Je ontdekt hoe je zelf wel invloed hebt op de situatie. Je gaat de samenhang weer zien en van daaruit de volgende stap zetten. Passend bij de volgende fase van het team, de organisatie en jezelf.

Wat het oplevert is divers en afhankelijk van de situatie. Enkele voorbeelden zijn:

• gesprekken verlopen effectiever en met minder ruis
• samenwerking verloopt soepeler
• onuitgesproken issues die het proces in de weg zitten, worden bespreekbaar
• potentie vanuit diversiteit wordt inzetbaar
• duidelijke werkafspraken
• onafgemaakt processen worden afgemaakt en verliezen hun ineffectieve invloed
• lager ziekteverzuim, meer vitaliteit en motivatie
• focus
• professionaliteit neemt toe
• succeservaringen en kunnen dealen met faalsituaties

Wat staat centraal binnen 12-dgs Systemisch Leiderschap

Inhoud & Resultaat

Je leert kijken naar jouw team en de organisatie als onderdeel van een dynamisch geheel.

Wat is de werking van de krachten binnen systemen. Hoe herken je deze krachtige dynamieken in de werkcontext. En wat doe je dan?

Binnen de opleiding leer je alles over de algemene systemische basiskennis inclusief de dynamieken/patronen die er zijn. Zeer kort omschreven als:

• compleetheid
• eigen plek & ordening
• uitwisseling tussen geven en nemen
• oprichting en bestemming

En de dynamieken als het bovenstaande niet op orde is. Vaak benoemd als o.a.  parentificatie, triangulatie, werk van de ander doen wat niet aan jou is, projecties, leidende principes, verleden – heden- toekomst etc. Vertaalt naar de taal van de werkvloer.

Jouw leiderschap in de onderstroom vraagt ook iets van jou. Deze kennis en kunde maakt onderdeel uit van deze 12-dgs.Bijvoorbeeld:

• leren uitzoomen en verbonden blijven met alle individuen
• hoe je verbonden kunt blijven met jezelf in de complexiteit waar je mee te maken hebt
• je leert de fragmentatie te herkennen die onder de ineffectieve reacties op de werkvloer werkzaam is.
• je leert te vertragen en hoe je tijd en aandacht kunnen organiseren voor deze manier van werken binnen jezelf en het team
• je leert de setting te organiseren die voor inzicht en focus op houden op noodzakelijk is
• en meer

Specialistische onderdelen binnen deze dagen zijn o.a.:

• transities & veranderingen
• trauma, stress en rouw. De effecten en de verschillen in wat te doen.
•  verlies van focus, vitaliteit (burn-out)- en motivatie
• contractering opdrachtgever, team en groep
• ontwikkelfases binnen teams en organisaties
• hoe aan te sluiten op de ontwikkelfases
• welke interventies zet je in bij welke fases
• hoe maak je de interventies bespreekbaar en duurzaam
• weerstand, roddelen, emotie, macht, miskenning etc. en wat kun je dan doen

Daarnaast zijn wij van mening dat de innerlijke houding van groot belang is. Hier zal dan ook gedurende deze dagen specifiek aandacht aan worden gegeven.

• wat betekent Systemisch Leiderschap voor jou
• eigen functieplek innemen en behouden
• invloed en effect van eigen handelen
• eigen reactie specifiek bij veranderingen en transities effectiever maken en behouden
• kunst van het het faciliteren van team en anderen effectief eigen maken
• eigen overdracht en tegenoverdracht, projecties in het algemeen herkennen en oppakken
• En dat wat verder verdieping vraagt binnen jouw professionele ontwikkeling.

De vormen die je je eigen gaat maken zijn gericht op het werken in groepen en het werken in een 1 op 1 setting en/of online. De vormen zijn o.a.:

• Interventietechnieken
• Gespreksvaardigheden waaronder systemische vragen en Deep Democracy
• Coachtechnieken
• Hanteerbare (organisatie-) opstellingen
• Formats
• Vloerankers
• Tafelopstellingen
• Imaginaire technieken
• Teamoefeningen
• Aanvullende werkvormen aansluitend op eigen werkpraktijk

Er is rekening gehouden met dat je niet gebonden bent aan het organiseren van mensen voor bijv. opstellingen, maar dit wel kunt na de opleiding. Je beschikt over een effectief basis instrumentarium.

We streven er binnen deze dagen ook naar dat je je eigen stijl vindt binnen jouw manier van werken en mogelijk leidinggeven. Dit betekent dat al aanwezige kennis van jou geïntegreerd zal worden zonder het systemisch gedachtegoed uit het oog te verliezen. Dit met als doel dat je ook daadwerkelijk aan de slag gaat met deze manier van werken. Op welke manier dan ook geïntegreerd binnen jouw werkplek.

Doelgroep

O.a. directie- en bestuursleden, leidinggevenden, managers, teamleiders, teamcoaches, projectleiders, schoolleiders, organisatieadviseurs- en coaches, HR- en P&O professionals en mensen in een vergelijkbare rol.

Iedereen kan vanuit eigen kennis en ervaring aansluiten. Ook voor die personen die de vertaalslag willen maken vanuit het familiewerk naar het organisatiewerk zijn deze 12 dg een rijke aanvulling.

Toelatingsvoorwaarden: gemiddeld HBO werk- en denkniveau en voldoende werkervaring. Je brengt eigen casuïstiek in.

Je kunt deze dagen samen met een collega doorlopen. Qua inhoud en proces kan dat juist heel leerzaam zijn. Bij twijfel laat het dan even weten. Kijken we even met je mee.

Praktische informatie

De opleiding wordt in 6 blokken van 2 dagen gegeven. 12 dagen, 24 dagdelen. De werktijden zijn vanaf 9.30 uur – 17.00 uur.

Intervisiebijeenkomsten tussen de blokken in. Door de deelnemers zelf te organiseren.

Binnen totale studiebelasting naast de opleidingsdagen, supervisie/ intervisie zal gemiddeld 2 uur per week zijn aan voorbereiding in de vorm van lezen van literatuur, uitvoeren van opdrachten, reflectie en voorbereiden van afrondingsdag.

Wij starten bij minimaal 6  tot max 10 deelnemers. Wij werken altijd met kleine groepen, zodat de dagen goed aanpassen op eigen leerkader en professionele omgeving. De dagen zijn interactief. Praktijk wordt afgewisseld met theorie. De dagelijkse praktijk van de deelnemers staat centraal.

Afronding

Tijdens de opleidingsdagen wordt gereflecteerd op de ontwikkeling en toepassing binnen de opleidingsdagen. Bij 100% deelname en het daadwerkelijk kunnen verankeren van het geleerde in eigen basishouding, volgt er een certificaat. De laatste dag zal volledig in het teken van deze afronding staan en het werken met eigen eindcasuïstiek.

Deze opleiding is geregistreerd bij het CRKBO ( Centraal Register Kort Beroepsonderwijs).

Begeleidingsteam

Astrid van Noort met co-facilitator

2x per jaar start deze opleiding.

Data 2026 – Groep 15 – VOL 

• 4 en 5 februari 2026
• 4 en 5 maart 2026
• 25 en 26 maart 2026
• 15 en 16 april 2026
• 27 en 28 mei 2026
• 8 en 9 juli 2026

Data 2026 – Groep 16 – VOL

• 14 en 15 oktober 2026
• 11 en 12 november 2026
• 16 en 17 december 2026
• 27 en 28 januari 2027
• 17 en 18 februari 2027
• 24 en 25 maart 2027

Data 2027 – Groep 17 – Nog 6 plekken

• 3 en 4 maart 2027
• 31 maart en 1 april 2027
• 21 en 22 april 2027
• 19 en 20 mei 2027
• 23 en 24 juni 2027
• 7 en 8 juli 2027

Rotterdam – Spangsekade 170 aan het water. Goed bereikbaar met openbaar vervoer en voldoende parkeergelegenheid. Of een andere locatie Rotterdam e.o.

Investering

€ 3.595,= BTW-vrij
Bij de prijs van de opleiding is inbegrepen:
– koffie, thee en lunch

– leermateriaal en syllabus (PDF)

Aanmelden

Aanbevolen literatuur

• Systemisch Leiderschap; tegen de stroom mee – Stam en Hoogenboom
• RIJP – Hoogenboom en Van Lingen
• Organisatieopstellingen: Het Ambacht; Steeghs en Bailleur
• Het Succes van Organisatieopstellingen – Weber
• Systemisch Adviseren – Kaat en De Kroon
• Verbindende Veld – Stam
• Rake Vragen – Bakker
• Veldwerk; meters maken in – samengesteld handboek
• Competente mensen, incompetente teams – De Jong
• Deep Democracy –Kramer
• Holding Space – Heather Plett
• Professioneel Begeleiden bij Verlies – Van Wielink, Wilhelm en Van Geelen
• De tekens verstaan – Veenbaas en Hjort

Deelnemers krijgen de leerstof uitgereikt die o.a. is gebaseerd op bovenstaande kennis en kunde. Samen met de deelnemer kiezen wij boeken uit die aansluiten op zijn of haar leerthema, naast de algemene leerthema’s binnen deze leergang.

Boeken zijn te bestellen bij o.a. bol.com, Uitgeverij Noorderlicht.

Aanmelden

Meer weten over betalingsregelingen, andere opleiding laat het ons weten. Wij kijken altijd met je mee!

Ook verzorgen wij de Opleiding tot Systemisch Coach